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安徽天创生物企业文化

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2020/1/1     浏览次数:    

企业发展宗旨——

生产植酸系列产品

造福人类健康生活

 

市场监管四项规定

一、 客户资质的监管

二、 产品定价的监管

三、 销售合同的监管

四、 客户服务的监管

 

卫生间管理制度

卫生间的清洁与否反映出企业管理水平、员工文明的高低。为树立良好的企业形象,创造一个良好的工作环境,特制订本制度:

一、 行政办公楼卫生间管理由综合办公室负责,生产车间及其他区域由所在区域负责人管理。每天至少清洁一次,由专人负责保洁。

二、 必须保证卫生间的设施完好,标志醒目,上下水道通畅,如有损坏要及时维修。

三、 通风良好,做到各种设施干净无污垢,无烟头、无异味。

四、 卫生洁具做到清洁,无浮沉、无锈迹,墙面四角保持干净,便池无污迹,无便垢。

五、 便后及时冲洗,大小便入池,手纸入篓。严禁向大小便池内扔烟头和杂物。

六、 卫生间内照明灯具、洗手器具等完好,无积灰、污物。

七、 苍蝇蚊子孳生的季节,要及时灭蚊,有效控制传染源。

 

财务总监岗位职责

1、 正确贯彻执行国家有关财经方针、政策、法律、法规,监督公司各项财务行为遵守国家法律,保障公司合法经营,每月如实反映公司财务状况、经营业绩、现金流。

2、 负责公司财务分析工作,进行财务指标分析,发现经营管理过程中存在问题,要及时提出改进意见,并监督改进。发现重大经营问题和财务异常指标,在进行自查的同时要及时上报上级领导。

3、 组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。

4、 按照公司会计制度和财务管理制度要求,负责组织完成公司制单、记账、结账和进行纳税申报,出具会计报表及分析报告,并做好估计档案管理工作。

5、 负责组织公司筹资及资金使用管理工作,及时关注国家金融政策,争取政策性资金支持。

6、 依据公司财务管理制度、费用审批规定及用款计划,组织财务部做好费用报销、现金收支、银行付款、现金及银行存款的日清月结,做到账账相符,确保资金安全。

7、 负责与财政、税务等部门保持良好沟通,研究财税政策,降低税务风险,争取享受财税优惠政策。

8、 严格执行固定资产申购、验收、保养、更新、调拨、报废等审批手续。

9、 组织召开部门例会、专题会、督促做好会议纪要、专题报告等文件资料的上报和归档。

10、加强队伍建设,建立一支高效、团结协作的团队。

11、处理其他事关财务管理的工作。

 

生产管理指标的“四标杆”法则

理论水平

理想水平

行业水平

企业水平

要求生产管理人员按照“四标杆”法则,针对生产情况认真分析,比较差距,提高生产水平。

 

采购管理五项原则

一、 合格供应商选择;

二、 比价、核价原则;

三、 技术条款的保证;

四、 服务条款的承诺;

五、 索赔条款的约定。

要求采购部门认真组织学习五项原则,自觉遵守审计部门,财务部门的审计和监督。

 

销售管理五项规则

一、 产品销售的宣传与策划;

二、 定价机制的审查与审批;

三、 销售合同的签订与履约;

四、 货款风险的控制与防范;

五、 客户关系的维护与发展。

 

生产车间十项管理要求

安全管理考核

质量管理考核

产量管理考核

指标管理考核

能源管理考核

环保管理考核

设备管理考核

技工培训考核

员工考核档案

生产例会制度

 

学习培训三项要求

基础知识要求:

科室和车间岗位应知应会知识。

专业知识要求:生物科技、生物医药、生物材料产品及工艺知识、生产成本核算和外语知识。

综合知识要求:财税、金融和高科技商品等知识。

 

员工行为准则:

认真学习一个“手册”两个“条例”

天创生物员工手册

工会管理条例

员工奖惩条例

安全管理实施细则

现场管理实施细则

做一名有职业素养的天创人。

 

审计管理三项制度

采购审计:主要针对采购计划、采购过程及使用结果三个方面,按照《采购管理五项原则》进行审计监管。

工程审计:主要针对工程项目的招标文件,项目合同,建设过程及工程决算的全过程审计监管。

专项审计:

只要针对公司经营负责人的离任审计及经营与管理的审计。

 

 

不忘初心 牢记使命

为实现天创生物制造产业的腾飞而努力奋斗!

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